VOOR DIRECTIES · MANAGEMENTTEAMS · HR
Medewerkers die doorwerken met rugpijn, tot ze uitvallen.
Aanhoudende rugklachten zijn vaak de zichtbare kant van iets breders: een zenuwstelsel dat onder langdurige druk op scherp staat. Ik help directies, managementteams en HR om dat eerder te herkennen en passend aan te pakken. Met een specialisatie in aanhoudende rugklachten, en altijd naast de rol van bedrijfsarts en arbodienst.
Bedenker en oprichter van Fysius Rugexperts · Olympiër, waterpolo · Voormalig directeur-bestuurder en bestuursadviseur in de zorg · Voormalig fysiotherapeut
DE ZAKELIJKE IMPACT
Achter verzuimcijfers staan mensen, teams en leidinggevenden.
Deze cijfers geven context. Ze zeggen niets over jouw organisatie in het bijzonder, en niet alle uitval komt voort uit lichamelijke of mentale klachten.
20,7%
van de werknemers had in 2025 burn-outklachten. Het hoogste aandeel in ruim tien jaar.
Bron: NEA 2025, CBS en TNO, via RIVM
5,6%
ziekteverzuim in het vierde kwartaal van 2025. Van elke 1.000 werkdagen gingen er 56 verloren door ziekte.
Bron: CBS, ziekteverzuim per kwartaal
€ 8,3 mld
aan loondoorbetaling bij werkgerelateerd verzuim in 2023. Ruim de helft hangt samen met psychosociale belasting.
Bron: TNO Arbobalans 2024
Indicatief rekenvoorbeeld
Wat kan verzuim jouw organisatie kosten?
Schuif met de aantallen en kies wat een verzuimdag bij jullie ongeveer kost. Je ziet direct een indicatie per jaar.
Herken je dit
Mensen functioneren lang door, tot het niet meer gaat.
Klachten, spanning en terugkerende patronen nemen vaak toe voordat iemand uitvalt. Wie ze eerder herkent, kan eerder iets doen, zonder op de stoel van de arts te gaan zitten.
FYSIEKE KLACHTEN
Doorwerken met pijn
Rug-, nek- of schouderklachten die steeds terugkomen. Medewerkers blijven doorwerken tot ze toch uitvallen, terwijl behandelingen en aanpassingen weinig verschil maken.
MENTALE BELASTING
Altijd aan, steeds korter van stof
Stress, onrust en hoge verantwoordelijkheidsdruk. Mensen die blijven doorgaan, minder plezier hebben en signalen geven die niemand goed weet te benoemen.
LEIDERSCHAP
Het gesprek dat niet gevoerd wordt
Leidinggevenden zien dat er iets speelt, maar weten niet goed wat wel en niet bij hun rol hoort. En de directeur die alles draagt, loopt zelf ook op reserve.
Waarom beleid alleen niet genoeg is
Lichaam, hoofd en werkomgeving beïnvloeden elkaar. Bij veel aanhoudende klachten staat het alarmsysteem van het lichaam te scherp afgesteld, als een brandmelder die afgaat zonder brand. Dat verandert zelden door nog een beleidsstuk of training over werkdruk. Het verandert als mensen begrijpen wat er onder langdurige druk gebeurt, en wat ze daar zelf mee kunnen.
Direct inzetbaar
Begin waar het nu knelt.
Vaak begint het bij één medewerker die al lang met klachten doorwerkt. Wat past, hangt af van jullie vraag, en dat bepalen we samen.
01 · MEDEWERKERS MET RUGKLACHTEN
Vrij van rugpijn voor medewerkers
Twaalf weken één op één begeleiding voor een medewerker met aanhoudende lage rugklachten, die blijft doorwerken met pijn of steeds opnieuw uitvalt. Vijf online sessies plus het volledige online programma. We starten met een kennismaking met de medewerker zelf.
02 · ANDERE KLACHTEN EN MENTALE DRUK
Begeleiding van medewerkers
Voor nek-, schouder- of hoofdpijnklachten die blijven, of voor wie mentaal vastloopt door druk en verantwoordelijkheid. Eén op één, online, hybride of in Nijverdal, met volledige vertrouwelijkheid over wat we bespreken.
03 · DIRECTIE EN MT
Managementteam en maatwerk
Een traject met intake, verdieping, werkafspraken en evaluatie. Of een maatwerktraining voor leidinggevenden en HR, om herkenning en goede gesprekken te verankeren in het dagelijks werk.
IN HUN EIGEN WOORDEN
Jarenlang rugpijn, en nu weer vooruit.
“Ik wandel ’s avonds weer met mijn vrouw.”
Meer dan vijf jaar had ik flinke rugklachten. Ik slikte dagelijks medicatie, maar niets hielp. Ik leerde minder in mijn hoofd te zitten en meer te voelen, en mijn klachten niet langer te zien als iets structureel kapot in mijn lijf.
André van Eenennaam
“Ik zocht 15 jaar naar een speld in een hooiberg. Het bleek een diamant.”
Mijn rugpijn was er al jaren, ik had van alles geprobeerd, en binnen zes weken was die verdwenen. Daarnaast meer begrip en rust, en meer helderheid over welke professionele richting ik op wil.
Arno Klaver
Ervaringen gedeeld met toestemming. Wat iemand ervaart, verschilt per persoon. Lees meer over Vrij van rugpijn.
VOOR LEIDINGGEVENDEN · WORKSHOP
Anders kijken naar fysieke en mentale klachten op het werk
Een interactieve sessie voor directies en leidinggevenden. Je krijgt inzicht in langdurige klachten, mentale belasting en de rol van gedrag en werkcontext. Met handvatten die je de volgende dag kunt gebruiken.
- Signalen herkennen, zonder te diagnosticeren
- Het gesprek voeren, voordat iemand uitvalt
- De grenzen van je rol als leidinggevende
- Wanneer en naar wie je doorverwijst
- Concrete vervolgstappen voor team en organisatie
VORM
Duur
Een dagdeel, 3 tot 4 uur
Groep
6 tot 12 deelnemers
Inclusief
Intake vooraf en evaluatie achteraf
Locatie
Bij jullie, online of hybride
Zo werken we samen
Praktisch, zorgvuldig en vertrouwelijk.
01
Verkennend gesprek
Wat speelt er, wie zijn betrokken en wat willen jullie bereiken.
02
Vraag scherp
We bepalen een realistisch doel en wat daarvoor nodig is.
03
Voorstel op maat
Met opzet, planning en investering, helder op papier.
04
Uitvoering
Interactief, met voorbeelden uit jullie eigen praktijk.
05
Evaluatie
Wat heeft het opgeleverd, en wat is een logische volgende stap.
Wie is opdrachtgever, wie is deelnemer
De organisatie is opdrachtgever. Bij individuele begeleiding werk ik alleen met de medewerker zelf. Wat we bespreken blijft tussen ons; de werkgever ontvangt geen gezondheidsinformatie. Doel en kaders stemmen we vooraf samen af.
Naast bedrijfsarts en arbodienst
De bedrijfsarts blijft verantwoordelijk voor de medische beoordeling en de verzuimbegeleiding. Ik stel geen diagnose en kom niet in het overleg tussen medewerker, bedrijfsarts en leidinggevende. Waar nodig verwijs ik door naar bevoegde professionals.
Ervaring in de praktijk
“Wyco heeft bij ons een complexe veranderopdracht succesvol afgerond. Met zijn kennis, daadkracht en betrokkenheid bracht hij rust en richting in onze teams richting de fusie met een nieuwe Zorggroep in de VVT. Het resultaat spreekt voor zich: het ziekteverzuim daalde van 24% naar minder dan 10%.”
Aad, voormalig interim bestuursvoorzitter van een VVT-organisatie
Ik ken de druk van binnenuit.
Ik heb gepresteerd op het hoogste sportniveau, een landelijke organisatie voor rugbehandeling opgebouwd en als bestuurder in de zorg verantwoordelijkheid gedragen voor teams onder druk. Daar zag ik hoe vaak klachten terugkomen bij mensen die lang onder spanning staan, en wat dat een organisatie kost. Die blik, verbonden met de Executive Master of Health Administration aan TIAS, breng ik naar jullie organisatie.
Veelgestelde vragen
Wat je misschien eerst wilt weten.
Staat je vraag er niet bij? Neem gerust contact op, dan denk ik met je mee.
Voor wie is dit bedoeld?
Vooral voor directeur-eigenaren en ondernemersgeleide organisaties, ongeveer 20 tot 250 medewerkers. Daarnaast voor HR, P&O en verzuimprofessionals, en voor managementteams en leidinggevenden.
Hoe verhoudt dit zich tot onze arbodienst of bedrijfsarts?
Het staat ernaast. De bedrijfsarts blijft verantwoordelijk voor de medische beoordeling en de verzuimbegeleiding. Ik werk aan herkenning, gesprekken en gedrag, en bij individuele begeleiding alleen met de medewerker zelf.
Wat levert een workshop of sessie op?
Deelnemers herkennen signalen eerder, begrijpen beter wat er onder langdurige druk gebeurt en weten wat wel en niet bij hun rol hoort. Leidinggevenden krijgen taal en handvatten om het gesprek te voeren voordat iemand uitvalt. Wat dat bij jullie oplevert, hangt af van de situatie; daar spreken we vooraf verwachtingen over af.
Hoe zit het met vertrouwelijkheid en privacy?
Wat ik met een medewerker bespreek, blijft tussen ons. De werkgever ontvangt geen gezondheidsinformatie. Doel en kaders stemmen we vooraf samen af, en op verzoek is er een gezamenlijke evaluatie, zonder inhoudelijke details.
Is dit zorg of behandeling?
Nee. Het is begeleiding en training, gericht op kennis, herkenning en gedrag. Bij klachten gaat iemand eerst naar de huisarts of bedrijfsarts, zodat ernstige oorzaken zijn uitgesloten.
Werk je op locatie?
Ja. Workshops en trainingen geef ik bij jullie op locatie, online of hybride. Begeleiding van medewerkers kan online, hybride of in Nijverdal.
Wat kost het?
Na een verkennend gesprek ontvang je een voorstel op maat, met opzet, planning en investering. Helder en concreet.
© 2026 Wycoach is een handelsnaam van Medanet B.V.
KvK 67987621 | BTW NL857255009B01
Tel +31 6 134 24 898
Mail [email protected]